5月11日，湖南農業集團黨委委員、副總經理陳根榮一行到糧油集團調研，企業管理部、戰略發展部相關人員陪同調研。

座談會上，糧油集團黨委書記、董事長葉蓁匯報了公司生產經營情況及強化防范系統性風險雙監管體系等工作落實情況。領導班子成員逐一就相關工作開展情況進行發言。

陳根榮認真聽取了糧油集團1-4月的經營情況及風控體系建設等重點工作的開展情況，詳細了解了需要請求集團解決的相關問題，并對糧油集團目前存在的困難進行了分析，對下一步工作的開展提出具體要求。

陳根榮強調，工作的開展首先要錨定目標、理清思路，確保順利實現2023年度各項經營目標。一是要認真分析經營現狀。要結合現有經營指標，用數據說話，優化經營措施，發揮主觀能動性，提高業務開展過程中的資金周轉速度、存貨周轉速度。二是要完善制度流程、嚴控業務風險。加快健全糧油集團各項制度，適應新發展階段的需要。制度完善一個、發布一個、執行一個，流程設計要科學合理，貼合業務實際。三是要發力營銷，推進品牌建設工作。要加強營銷隊伍、產品體系、價格體系建設工作。由數據支撐，指導品牌營銷工作落到實處。四是要立足主業，聚焦重點。要立足糧油集團自身優勢資源，圍繞重點品類不斷做大做強，推動糧油集團高質量發展。

糧油集團班子成員、各子公司負責人及總部相關部門負責人參加了會議。

（程立）