為營造良好的企業管理環境，確保公司各項制度有效落地執行。6月9日，糧油集團在公司三樓會議室召開了管理制度宣貫大會，就新修訂的公司各項管理制度進行了宣講解讀。會議由集團黨委委員、紀委書記張彥峰主持，總部中層副職以上管理人員及所屬企業領導班子成員參加會議。

會上，集團黨委委員、副總經理、總會計師黃仲首先對公司防范系統性風險雙監管體系落實方案進行了深入地培訓講解，并再次強調雙監管工作既是落實省國資委及省農業集團黨委的決策部署的要求，也是助推公司行穩致遠和高質量發展的迫切需要，公司上下要全面落實上級有關部門的各項工作要求，加強對接，強化執行，牢牢守住不發生系統性風險的底線。此外，公司總部財務管理部、法務審計部、紀檢室、企業發展部、組織人事部分別就財務管理制度、訴訟管理制度等12項管理制度結合實際案例進行了宣貫培訓，各參會人員積極聽取，認真記錄。

集團黨委委員、紀委書記張彥峰指出制度規范是企業有效管理的基礎，全體員工需充分認識制度宣貫的重要意義。下階段，總部各部室及各所屬企業需進一步加強制度宣貫的延伸，全面發力，狠抓落實，做到知行合一，不折不扣地將各項制度落實到位，并在此后的工作當中結合實際，不斷優化完善相關制度，助推糧油集團的高質量發展。

通過此次制度宣貫培訓，營造了公司管理制度濃厚的學習氛圍，為各項制度的有效執行打下了堅實基礎，為規范化管理提供了有效保障。